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木工机械企业练好自身内功,才能走在未来
时间:2018-11-17 16:07

  从当下的木工机械行业电商发展模式来看,O2O最受关注。关于O2O发展策略,不外乎两种。一种是线下传统木工机械企业入侵线上。线上到线下,仅仅一字之差,两者的境遇就截然不同。

  传统卖场步入互联网,更多的是把线下的资源整合到线上,利用互联网的便捷,打造新型木工机械企业。由于传统木工机械企业已经经过长时间的线下发展,在线下的布局资源往往也十分复杂庞大,拓展线上就需要一个全新的平台来承载昔日的荣耀,而这样的平台搭建之路注定命途多舛。传统木工机械企业在O2O领域的布局也更加显得小心翼翼。

  以消费需求为主导

  传统木工机械企业虽然已经在线下耕耘多年,但这也仅仅是完成了企业初期阶段的必修课而已。一旦面对新的事物和市场形势转型的压力,就会显得过于亦步亦趋,像个历经沧桑的老人。但是像小米这样具备互联网思维,玩转粉丝经济的新型互联网公司,由于在流量上具备无可比拟的竞争力,所以在进军线下,也是围绕着手头上这些资源进行的一常自我营销。

  在互联网思维的影响下,这些公司往往如初生牛犊一般,进军线下表现的充满活力。同时,这种疯狂的行为也更让传统木工机械企业大佬们如坐针毡。

  找准切入点是取胜关键

  传统木工机械企业要玩转O2O,就要彻底转变固有的思维模式,不照办别人,不盲目跟随。找准切入点才是获取这场行业革命胜利的关键。正所谓,谋定·而后动,知止而有得。如今的传统木工机械企业电商的市场份额仍然微乎其微,进军电商更多的还是一种试水。关于电商的具体运营策略也没有明确化。这样看来,经历那么多挫折,走再多弯路都不奇怪。只有在明确自己的定位后,深切着眼于消费者的实际需求,练好自己的内功,才能走在未来,而不是看上去很美。

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